Я розумію, що не у кожного є можливість якимось чином воювати на реальному фронті, однак я напевне знаю, що кожен українець, який користується соцмережами, може допомагати хоча б віртуальному!.. Так, якщо ви мене запитаєте, хто з українців досяг значних успіхів у віртуальній боротьбі з російським агресором, я назву Романа Бурка (засновника InformNapalm), Дмитра Тимчука (засновника Інформаційного спротиву), команди цих двох проектів та проекту StopFake. Хто ще?.. Для прикладу: Антон Швець, Петро Шуклінов, Роман Донік та багато інших… І, чомусь більшість з них (а може й усі) – російськомовні!..
Особисте
Про категорію “Особисте”
Якщо чесно, я не дуже люблю виставляти в Інтернеті щось особисте. Навіть користуючись соціальними мережами я завжди ретельно вибираю, чим ділитися зі своїми віртуальними друзями та усіма іншими, хто цікавиться моїм особистим життям.
У цій категорії буде розміщуватись усе, що стосується особистого або не відноситься до інших категорій цього блогу.
Ненависть чи справедливість? (1 comment)
Моя робота в Softjourn мала багато негативних епізодів але мої пости про це я не вважаю ознакою “ненависті”. Щоб прояснити свої мотиви, хочу навести найбільш яскравий та зрозумілий більшості епізод. Однак, уточню спеціально, це – далеко не єдиний такий!
Річ піде про відмову виплатити мені компенсацію у повному обсязі за невикористані 93 дні відпустки…
За Королевську! (1 comment)
Отже, вибори пройшли! Очевидно, що нічого, насправді, не змінилося. Чого і варто було очікувати, в принципі… Як то кажуть: від перестановки доданків сума не змінюється! Хоч розподіл сил у Раді й інший, але їх ефективність на тому ж, а то й нижчому, рівні.
Особистий звіт за 2012 рік
Причини звільнення з Softjourn (2 comments)
Моя історія роботи в Softjourn (1 comment)
Щось “не так” з Softjourn було з самого початку, коли я туди прийшов. Наприклад, першим трьом співробітникам (я не серед них!) обіцяли відсоток від прибутку компанії і високі посади. Але в результаті – одного з них змусили звільнитись, а другого вигнали без попередження (як і Льошу, мого товариша та одного з менеджерів проектів). (Третій пішов з цієї фірми вже після мого звільнення.) Коли Вася К. (давній друг Фіцака та один з топ-менеджерів на час мого звільнення) прийшов у фірму, двоє з них ще працювали, однак його зробили тім лідом незважаючи на обіцянки і на те, що Вася не знав ні проекту, ні, навіть, PHP. Однак фірма була ще дуже молодою і я “повівся” на “щирість” і “відкритість” Сергія (Фіцака, директора фірми) і вирішив, що ситуацію можна буде змінити…
(1-7/7)
Also available in: Atom